I kombination med företagens nuvarande situation bör vi göra det steg för steg och aktivt

Den 16 april fick Pinyang-kläder en beställning på 3000 stycken, som levererades framgångsrikt den 29: e. ”Mängden av denna order är mycket liten och den behöver sju färger. Det tar 12 timmar för en färg att färga och tre dagar för sju färger. Det måste också slutföra olika processer som vävning och tryckning. Slutligen kan den levereras på 13 dagar, vilket återspeglar flexibiliteten och smidigheten i företagets produktion.

”Utan företagsomvandling och internettänkande kan dessa saker inte göras. Internet-tänkande behöver samarbete för att implementera konceptet 7-dagars leverans till varje process. Liten sluten slinga bildar en stor sluten slinga som är integrerad i flexibel tillverkning. Flexibel tillverkning, som en bit mjöl, kan knådas oavsett hur stor ordern är.

Flexibilitet återspeglas inte bara i konceptet omvandling av tillverkningsprocessen utan också i företagsledningskonceptet. 70% av arbetet i plaggföretag bör vara ackord, och arbetarna måste vara villiga att göra stora beställningar. Därför har flexibel tillverkning ett mycket högt krav på hantering och bör förberedas steg för steg på kort tid. Klädtillverkning är fortfarande en arbetsintensiv industri. Till exempel förbättrar den automatiska matningsutrustningen i färgningsverkstaden processprecision och produktkvalitet. I vissa produktionslänkar är det dock inte möjligt att helt eliminera arbetskraften. Det är oundvikligt och nödvändigt för det industriella Internet att utvecklas till nuet. På grund av olika branscher och olika inträdesnivåer är det dock nödvändigt att kombinera företagens nuvarande situation för att göra det steg för steg och aktivt.


Inläggstid: Dec-10-2020